Zigongi laternatööstuse edasine areng
Laternafestivalitööstuse tulevik peaks olema need mudelid!
(1) Lambitoodete arendusmudel industrialiseerimise suunas. Laternafestivali töörežiimis pole me kergeid tooteid industrialiseerinud. Mõned ettevõtted on seda teinud ja siis loobunud. Seda seetõttu, et üldise lepingulise laternamessi toodanguga on lihtsam saavutada koheseid majanduskasumeid. Olime liiga targad ja loobusime tööstuse arengu teest.
(2) Lambimess on arenenud ühtsest mudelist mitmekülgseks arendusmudeliks. Laternafestival on hea mudel, kuid see pole sugugi staatiline mudel. Laternafestival on osa konvendi- ja näitusemajandusest. See peaks olema integreeritud erinevate näitustega (laiaulatuslikud kultuuri- ja sporditegevused, maaturismi-, kunsti-, autonäitused jne) ning see peaks olema seotud ka kohaliku kultuuritegevusega (nagu Qinhuai laternafestivali edu, Mazu festival jne) Suits jne.
(3) Mitme koostöömeetodi arengumudel. Eelkõige on laternafestivalitööstuse kitsaskohaks saanud rahastamisküsimus. Ainult valitsuse ühtse investeerimismudeli murdmisel võib sellest saada win-win olukorra kandja. Oma tegevusfondi loomine, pankade krediidifondidele lähedale jõudmine, erakrediidiportfellidesse sisenemine ja koostöö tugevdamine riskikapitaliettevõtetega on ainsad võimalused laternafestivali tööstuse arendamiseks. Kes läheb esimesena, on võitja. Muud teed ei saa. Me mäletame ainult nelja sõna"koostöö ja win-win". See on Hiina' riiklik strateegia ja meie enda arengustrateegia.
